回顾2015年，电伴热市场竞争激励 出现细分化现象

回顾2015年，电伴热市场格局随着竞争日益的激烈化，也发生着改变。过去，从事电伴热销售的多为电伴热生产企业，随着市场的扩大，用户对电伴热认知度的越来越高。更多的电伴热生产企业的成立，并逐渐衍生出代理商，经销商等等；另外，一些贸易公司、安装公司等也参与进来。

特别是以北方地区为例，使用金年会比较多的地区，如内蒙古、新疆、乌鲁木齐等地，这些地区的电伴热生产企业较少，所以随之取代的是更多的代理商、经销商和贸易商。用户更愿意与当地的销售商做生意，主要是因为距离近，用户可以实地的去考察，并且通过考察产生信赖感。这一现象促使了生产型的厂家，纷纷在各地区发展代理商，建立办事处或分公司。通过这样的方式，可以直接了解和服务到当地的客户，一方面，对于本地市场的扩大有帮助，另一方面，企业的投入成本势必增大，但是这种趋势是必然的。

国内电伴热生产研发技术与国际相比有一定的差距

电伴热在我国发展时间虽然不长，但是目前为止，可以满足国内电伴热市场的基本需求，也有一部分出口至海外。但是反观2015年的整个电伴热销售形势和销售市场，外销的出口额比重基本没有较大的提升。一方面，与电伴热本身的产品特性有关，电伴热属于工业类型产品，销售工业产品难于民用产品。另一方面，国内的电伴热生产技术还不够成熟，出现质量问题也是常有的事情。这就迫使着生产企业要必须通过加大电伴热技术创新的投入，培养电伴热技术研发人才，优化整个电伴热产业的链条，建立自己的自主品牌。

走创新性 品牌化路线发展电伴热市场 

这两年，国际经济形势低迷，电伴热市场或多或少也受到了一定的影响。国内的电伴热需求量的增幅较小，另外竞争激励，很多企业在打价格战，这样导致的结果是不堪设想的。

企业应该从另一方面寻求突破点，企业没有核心技术，没有创新能力，就没有自主品牌。随着市场的不断变化，较终会跟不上市场发展的步伐，市场销量下滑，运营就十分困难，甚至面临倒闭的危险。所以说，走创新性，品牌化路线，以此来发展电伴热市场，是较为明智的选择。